Accompagner les personnes et les collectifs
à mieux vivre et mieux travailler ensemble
Aujourd’hui, de nombreuses organisations font face à des tensions croissantes :
pression, surcharge, difficultés de recrutement, perte d’engagement ou tensions relationnelles. Ces situations impactent à la fois la qualité du travail, la motivation et le bien-être des équipes avec des répercussions sur la performance collective.
Je favorise la qualité de vie de chaque personne qui travaille en l'aidant à mieux se connaître, s'exprimer et agir afin de mieux vivre et mieux travailler ensemble. J'accompagne les entreprises pour qu'elles puissent être durablement humaines et performantes.
Une approche basée sur l’écoute, l’intelligence collective et l'action
Elle repose sur quatre étapes clés : Écouter – Comprendre – Dialoguer – Agir
Écouter : prendre conscience des ressentis et du vécu individuel et collectif
Comprendre : identifier les besoins, les moteurs d'engagement et les risques
Dialoguer : créer des espaces d'expression libre et d’intelligence collective
Agir : co-construisant des actions concrètes et durables en faveur du bien-être et de l'efficacité
L’objectif : soutenir l’humain tout en renforçant la qualité du travail et la performance durable de l’organisation.
FORMATS D'INTERVENTION :
Audit individuel de QVT
Un temps d’échange confidentiel avec un collaborateur pour :
Faire le point sur son vécu au travail
Identifier ses besoins, ses ressources et ses difficultés
Prendre conscience des leviers d’ajustement possibles
Cet entretien offre un espace de prise de recul pour clarifier la situation professionnelle et identifier des pistes d’ajustement concrètes.
Il s’appuie sur l’outil digital MaQVT de Wunjo qui permet d’explorer les différentes dimensions du bien-être et de l’efficacité au travail.
Fresque de la QVT / Audit QVT collectif
Un atelier participatif permettant de :
Mesurer le vécu réel du travail avec l’outil de baromètre maQVT utilisé pendant la Fresque
Ouvrir des espaces de dialogue constructifs
Identifier les priorités et co-construire un plan d’actions pour préserver et/ou améliorer la QVT collective
Format : atelier collaboratif de 4 à 7 heures
Causeries QVT
Des ateliers interactifs pour sensibiliser les équipes autour de thématiques clés comme :
Gestion du stress et de l’énergie
Intelligence émotionnelle et relations
Performance durable sans épuisement
Déconnexion numérique
Format : ateliers de 2 à 3 heures
Coaching professionnel
Un accompagnement individuel pour :
Prendre du recul sur une situation professionnelle
Développer des compétences relationnelles, décisionnelles et de régulation face aux situations professionnelles
Ajuster sa posture et retrouver plus de cohérence dans son action
Format : accompagnement de 1 à 8 séances.
Chaque organisation étant unique, les interventions sont adaptées au contexte et aux besoins rencontrés.
Un premier échange pour faire le point
Si vous vous posez des questions sur une situation dans votre organisation, je vous propose un premier échange téléphonique pour faire le point et voir ensemble ce qui pourrait être pertinent.